快速推进“231”战略结构，聚力实现集团高质量生长，是PG电子集团跨入新的一年，各条战线、各个岗位为之奋斗的新航标。2024年度事情会上，集团党委审时度势，提出修建“231”战略结构的前进偏向。事情会后，各单元驻足现实，将“231”战略结构转化为设计方案，把设计方案转化为一条条详细措施，以务实高效的事情作风推进“231”战略结构落实落地。为周全反映各单元深入学习事情会精神，快速推进“231”战略结构事情qing况，本微信民众号和《PG电子》报专门开设“推进‘231’ 贯彻事情会”专栏，实时举行宣传报道，以统一头脑、凝心聚力。
华腾拓展
1月9日，华腾拓展召开2024年度事情会，周全贯彻落实集团事情会精神，总结整年岁情，对华腾拓展2024年岁情举行部署。
2023年，华腾拓展全体职工战胜多重倒霉因素，完玉成年各项目的使命，并在PG电子集团重点使命审核中取得优异效果。一年来，公司围绕“置业服务+科技服务+融入都市更新”主线，与感德梁行等国約hi镀笠迪嘀苋嵘揪赫Γ晃茸∈找婊九蹋栽欣暇芍靡迪钅靠蛊分侍嵘⒔当緕eng效；周全加入“四厂区”转型，取得起劲希望；投资入股科方孵化器，并配合科方孵化器开展转型升级事情；强化“大清静”理念，一连推进清静文化建设、清静生产尺度化建设、风险管控和隐患排查治理等事情，完成市级“青年清静生产树模岗”建设事情，开创了清静生长新时势。
2024年，华腾拓展将牢牢围绕集团“231”战略结构，继续深化“置业服务+科技服务+融入都市更新”主线，起劲推进四厂区转型升级事情；周全融入PG电子集团第二主业生长全局，助力科方孵化器建设运营；驻足置业谋划特点，拓宽谋划思绪，多措并举破解当前谋划困局；一连推动清静生产双重预防机制和尺度化建设，提升清静治理的水平和能力；探索使用智能装备，提升楼宇品质，将物业服务真正转化为科技服务，“扩容”集团资金蓄水池。同时，牢靠巡察、审计问题的整改效果，将依法治企、合规治理落到实处。
集团总部
集团事情会刚刚落幕，集团总部党委就第一时间召开专门聚会会议学习贯彻事情会精神，对2024年总部党委事情举行起源妄想。
2023年，集团总部党委围绕战略生长深耕总部建设，做好“领头雁”、当好“排头兵”。一年来，集团总部会同各二级单元认真推进落实清静稳固、接诉即办、墟落振兴等事情使命，起劲加入“23·7”洪涝灾难的服务保障事情，树立PG电子扛起国企责任、勇于继续作为的优异社会形象；起劲督促协调各二级单元落实集团30项重点使命，深化企业刷新生长效果；深入开展主题教育，落实意识形态事情责任制，确保意识形态阵地清静，建强支部战斗碉堡，施展党yuan先锋模范作用。聚焦强化公司治理能力和水平，总部先后开展4期制度大课堂，与二级单元一起系统学习规章制度，强化依法依规治企意识。
2024年，总部党委将周全贯彻集团事情会精神，坚持“两个一以贯之”，围绕“231”战略结构，组织动yuan全体党yuan干部以政治建设为引领，从战略生长、工业促进、资源运营、企业文化等各方面进一步增强总部建设，一直提高总部服务和赋能二级企业的水平，在牢靠专用化学品制造与服务第一主业，培育科技服务业第二主业中施展集团总部应有作用。