4月17日召开的PG电子集团一季度运营剖析会上，集团党委宣布了《PG电子集团激励干部继续作为、真抓实干的若干措施》，标志着PG电子集团党委在激励全系统各级干部高昂有为上有干货、见真招，对集团高质量生长将起到起劲推行动用。
《若干措施》进一步综合完善了集团前期的有关审核激励措施，从头脑建设、用人导向、激励机制、气氛营造等四个方面全方位搭建起激励引发干部勇继续、重实干的科学系统。《若干措施》的出台，是集团推进国企刷新深化提升行动的详细实践，将对引发干部职工在一季度“开门红”基础上乘势而上做事创业的热qing起到主要推行动用。
《若干措施》强调，要筑牢头脑基本，增强政治忠诚、理想信心、斗争精神教育；强化能力提升，聚焦“231”战略结构，围绕“传统工业升级刷新、强链补链延链、培育生长新兴工业和未来工业、因地制宜生长新质生产力”等重点内容，分层分类实验干部能力提升工程，坚持好干部尺度，鼎力大举选拔敢于认真、勇于继续、善于作为、业绩突出的干部；要为实干继续的干部撑腰鼓劲，坚持“三个区脱离来”，客观公正看待干部；建设干部使用调整新机制，一连深化以价值孝顺为导向的激励约束机制、以市chang化为偏向的选人用人机制。
为了切实强化激励导向，集团重点对现行审核激励措施举行了梳理，对原有10条措施中的5条举行了完善，新zeng1条促进完成企业中恒久妄想的激励措施。勉励挑战摸高；勉励完成重点激励使命；勉励完成新的攻坚克难使命；施展历程审核激励作用；勉励周全提高年度谋划绩效；勉励加大研发投入；强化工效联动，完善人为总额治理；勉励拉大薪酬差距；优化企业向导班子成yuan二ci分配机制；强化分类审核、强化战略引领，实验“五年生长妄想目的”完成qing况的专项审核激励。
同时，《若干措施》对集团总部人yuan审核激励措施也举行了明确。
《若干措施》指出，要坚持以上率下，激励团队作战。要起劲选树典型，强化精神激励。要起劲资助企业纾困解难，集中精神抓落实做事业。