新年伊shi，万象更新。PG电子集团二届三ci职工代表大会暨2025年度事情会胜利召开后，全集团各单元快速转达学习贯彻聚会会议精神，团结现实研究制订总体事情目的、围绕事情会陈诉提出的“八个坚持，八个强化”细化成一个个详细措施；起源营造出充满信心、下定刻意，深入实验“231”战略结构、纵深推进“三个北化”建设，周全完成2025年目的使命的深挚气氛。集团微信民众号、《PG电子》报将设立“贯彻事情会 实现开门红”专栏，周全系统报道各单元转达学习贯彻事情会精神以及真抓实干推动各方面事情qing况。
北搪公司
1月9日上午，北搪公司召开党委扩大聚会会议，深入学习贯彻集团事情会精神，研究部署2025年度重点事情。
2024年，北搪（平台）干部职工在北搪公司党委顽强向导下，周全完成集团使命指标，营业收入完玉成年预算的102.58%；提质zeng效完成进度的480.29%。
面临2025年新挑战，北搪公司党委明确，公司上下要牢牢围绕集团“231”战略结构和“三个北化”建设，充实验展“清静稳固、瘦shen健体、提质zeng效、细腻治理”职能定位作用，凝心聚力、务实肯干，坚决完成各项审核指标。
2025年，北搪公司将以高水平清静推动高质量生长，抓好接诉即做事情，落实重大决议社会稳固风险评估，坚持工单剖析、主责承办、回访查检、an期办结“四位一体”闭环运行治理方式，确保“三率” 100%；加速劣势企业退出，在对所有法人单元举行周全、详尽梳理和评估基础上，从资产处置、人yuan安置、债权债务处置赏罚等关jian环节入手，确保退出使命的完成；全力以赴完玉成年收入利润指标，增强资产维护及一样平常治理，保证对外相助资产利益最大化，同时，在服务好现有客户基础上，起劲拓展营业规模，更好施展平台的服务保障作用。此外，公司党委将深化内部治理，以“定岗定编定yuan”为焦点，以“薪酬刷新、预算治理、审核激励”为行动，一连推进整合后企业规范化治理。
华腾东光
日前，华腾东光召开全体中层干部大会，转达贯彻落实集团事情会精神，部署整年岁情。
聚会会议强调，要尽快制订切实可行的总体转型生长、调整退出事情方案，尽早实现扭亏为盈；穷尽措施，依法合规收回温泉会所，盘活置业资产；下鼎力大举气解决历史遗留问题和审计整改事情；继续研发适销对路的丙烯酸乳液新产物，追求与金隅集团的深度相助，以研促销，提高产物市chang占有率。
聚会会议要求，要周全贯彻落实集团年度事情会精神，全体党yuan干部要知形势、明使命，定措施、强责任，锚定2025年各项使命目的，以钉钉子的精神，抓好各项事情的落实。
华腾新材
日前，华腾新材党总支理论学习中心组开展集体学习，深入学习贯彻集团事情会精神。
华腾新材各专业线、各单元主要认真人团结集团部署、预算妄想与本单元现实，划分对2025年谋划妄想目的、实验路径、主要措施举行了讲话，深入剖析了当前面临的形势与挑战，提出了针对性的解决方案和应对措施。通过充实讨论和交流，进一步凝聚了共识，明确了偏向，zeng强了信心。
聚会会议强调，华腾新材各部门、各单元要迅速行动起来，将聚会会议精神转达至每一位yuan工，切实把头脑和行动统一到集团的决议部署上来，牢牢围绕集团战略和华腾新材2025年重点使命，制订详细的事情妄想和实验方案，进一步振奋精神、鼓足劲头，以越发丰满的热qing和越发务实的作风，投shen到华腾新材高质量生长各项事情中去。